搬新家後需要添購的東西實在太多算一算加起來也要花一大筆錢,

到各大賣場或百貨公司看了一下也沒比較便宜而且就算買好了要

搬回家也大包小包的,搬起來很麻煩又很累= = !!

想一想只好上網找看看有沒有我需要的商品,買好了又能直接宅配

到府或寄到住處附近的便利商店~

取貨也比較方便又不怕這麼熱的天氣還提大包小包的活受罪...

所以就上網看了一下一些購物達人的推薦跟幾家知名的購物網站

這才發現原來我想買的【Perler 拼拼豆豆】1000顆混色補充包-165黑白色系(特殊色)在這就能買到!!!

重點是這裡的商品很多,能一次就買好需要的東西~

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所以在這購買後幫我省下很多時間跟金錢!!

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商品訊息功能



商品訊息描述

◎商品介紹:

Perler拼拼豆豆1000 顆袋裝補充包,內容為165號黑白色系之混色的拼拼豆豆。此為特殊色~~條紋系列。內容有17灰色、18黑色、108斑馬條紋、144銀白條紋,無法挑色,各色數量以實際收到為主。所有的拼拼豆豆顏色請參考下面的色卡表,請選擇色號及合適的顏色;單色包裝的拼拼豆豆都是內含單一的一種顏色,請注意對照。另有固定混色的混合色系補充包可以選購




利用拼拼豆豆創作時,豆豆經過熨燙成為作品,模型板和助燙紙可以重覆使用,拼豆則是消耗品,所以豆豆不夠了,可以買補充包來補充;依照缺少的顏色補充最符合需求!本組合內容為拼拼豆豆,不附模型板、不附助燙紙。



◆拼拼豆豆的尺寸為直徑0.5公分,請盡量使用同一品牌以避免品質特性不均問題。



◎創意自由配:

喜歡自由設計拼豆作品嗎? 可以購買幾包拼拼豆豆補充包,同時另外選購適合的模型板,不要忘記還要購買至少一張助燙紙,就可以開始拼豆囉!




◎拼拼豆豆基本三元件:

拼拼豆豆主要分三個基礎類別 ~~ 豆豆、模型板、助燙紙,三者缺一不可;拼拼豆豆若經熨燙後為消耗品,模型板和助燙紙則可重覆使用。一般三合一的組合裡面會附助燙紙,如果是拼豆補充包或是部份模型板組就沒有附,以商品規格表為主,敬請參見下方說明。如果某一色拼豆使用完畢,可以購買單色包袋裝品來補充。





◎一拼二燙三整形,拼拼豆豆簡易製作三部曲:

<一拼> 將各種不同色彩的拼拼豆豆,依照創意書或是你自己的設計,一顆一顆排放在各種不同造型的模型板凸齒上。

<二燙> 鋪上一層助燙紙,大人使用熨斗先設定至中溫,將兩面分別熨燙加熱定型,均勻加熱至豆豆互相黏住即可。

<三整形> 將沒有熨燙均勻的部份,再加強,最後用重物壓上五分鐘,經過冷卻後即可定型,這樣就完成一個創意作品了。






到貨付款 ◎拼拼豆豆特殊色包裝之色卡及色號:



◎拼拼豆豆單色包裝之色卡及色號:





◎拼拼豆豆混色包裝之內容:





備註:27、51、67號僅在1000顆包裝內有黑色拼豆,其他包裝 (2000顆或 6000 顆)內並無黑色。

留下絕版色系或單色於本色卡是為了讓還有此色號的顧客對照之用,無法販售請見諒。

◎十個非玩不可的理由:

.促進手眼協調.想像力的激發.創造力的發揮.思考力的培養.耐力的大促進.專注力的養成.抗壓性的增強.辨色力的養成.構圖力的訓練.藝術能力的培養




◎品牌:Perler Beads

Perler Beads 拼拼豆豆是美國知名品牌,獲獎無數,流行歐、美、日數十年,已經深獲肯定,其原料品質穩定,產品通過歐盟及美國嚴格檢驗,業經各國進口檢驗,品質安心有保障。

對成人而言,這個富藝術性的靜態休閒娛樂,有助減輕生活壓力及舒緩緊張;親子共同創作更可促進家庭和樂,完成的作品富觀賞性與裝飾性,除可佈置居家或辦公室外,餽贈親友倍增溫馨,透過自己動手製作精美作品,將您的心意表露無遺。



◎得獎榮耀:

榮獲美國國家親子中心最佳玩具評鑑大獎,美國玩具權威玩具博士(Dr. Toy )的最佳假期兒童產品及最佳經典玩具等獎項。


◎注意事項:

1.36個月以下嬰幼兒不適用,操作熨斗時因本體熱度高及有蒸氣,請務必由成人進行操作熨斗,並請保持安全距離。

2.本產品不適用於三歲以下幼童。兒童請在成人陪同監護下使用。

3.本商品享有十天猶豫審閱期,如經拆封、使用、或拆解封套、外包裝等以致缺乏完整性及失去再販售價值時恕無法退貨。影音&圖書商品(如書籍、錄音帶、錄影帶、CD、VCD、DVD等)屬智慧財產權之商品,一律恕不退換。


商品訊息特點









◎數量或容量:
1. 165號黑白色系混色(豆豆直徑0.5cm)拼拼豆豆共約1000顆。
2. 不附助燙紙、附操作說明。
3. 因拍攝略有色差,圖片僅供參考,以實際收到商品為準。
4. 適用年齡:五歲以上。

◎注意事項:
1.36個月以下嬰幼兒不適用,操作熨斗時因本體熱度高及有蒸氣,請務必由成人進行操作熨斗,並請保持安全距離。
2.本產品不適用於三歲以下幼童。兒童請在成人陪同監護下使用。
3.本商品享有十天猶豫審閱期,如經拆封、使用、或拆解封套、外包裝等以致缺乏完整性及失去再販售價值時恕無法退貨。圖書商品(如書籍、CD、VCD、DVD等)屬智慧財產權之商品,一律恕不退換。

◆退貨條件:消費者依照消費者保護法的規定,享有商品貨到日起十天猶豫期的權益。但猶豫期並非試用期,所以,您所退回的商品必須是全新的狀態、而且完整包裝;請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒。







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工商時報【陳欣文╱台北報導】

從全球經濟穩定度以及美國新舊總統銜接緩衝考量,明年上半年前美國出現超過市場預期的升息步調機率不大,加上台灣景氣逐步改善中,投信法人從目前展望與基期等因素作綜合預估,預期有機會延續至明年上半年,看好明年上半年台股表現空間,其中價值低估中小型個股將有表現機會。

元大新主流基金經理人陳智偉認為,觀察季度GDP與股市高度相關,台股K線圖與台灣季度GDP呈現亦步亦趨,因此可以從GDP表現走勢推測當年度股市高低點。

例如2015年季度GDP以第1季最高,第3、4季都是負成長,果然2015年高點出現在4月30日的10,014點,低點出現在8月份的7,203點;2016年下半年GDP優於上半年,台股今年高點果然出現在下半年,而目前依主計處推估,2017上半年GDP較容易成長,預期 2017年股市高點在上半年。

目前市場預估2017年台股獲利成長5~7%,股東權益報酬率來看,大約是12%上下,也優於2016年的11.7%,整體看來2017年台股獲利成長,預期市值高點將超越今年。

選股方面,陳智偉認為,今年外資大買台股,因看好有殖利率優勢的標的,因此大型權值股漲幅明顯優於中小型股,然而許多優質中小型個股表現空間相對被壓抑,研判明年價值低估的標的將獲得資金青睞,因此建議投資人可以價值低估中小型股為主、權值股為輔,參與明年上半年台股行情。

摩根台灣金磚基金經理人葉鴻儒指出,美股頻創歷史新高,投資氣氛轉趨樂觀,由於適逢年底的傳統作帳行情高峰,在各機構法人及投資公司等內資青睞下,近期獲利能見度高又有基本面加持的中小型業績股表現更又相對大盤亮眼。

群益店頭市場基金經理人沈萬鈞表示,台股目前處在高檔,短線上指數震盪難免,指數空間有限將以個別族群表現為主。建議選擇第4季業績展望佳、明年具題材性的個股來擇優布局;電子族群方面,看好半導體、伺服器類股;傳產方面可關注汽車零組件族群。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

文/肇恩

原文出自創新拿鐵



Waze Mobile是一間來自以色列的公司,旗下產品Waze導航服務先後被Facebook、Apple、Google看中。在2013年2月11號,Google宣布以10.3億美金收購Waze,創下以色列公司有史以來被收購的最高金額。一個導航app為何能讓Google耗資鉅額收購? 難道是因為Waze擁有5,000萬用戶資料,還是因為Waze特別的群眾外包(由使用者提供道路資訊)?

本文三大重點:1.透過群眾外包與迅速解決問題,Waze在導航界脫穎而出。2.Waze靠即時路況與社群連結成功,與在台灣使用的隱憂。3.Google收購Waze的三大原因。

1. 透過群眾外包與迅速解決問題,Waze在導航界脫穎而出



2007年Waze在以色列創立,與其他導航最大的不同在,它是透過收集用戶提供的資訊,來更精確地提供道路實況。根據Waze的統計,有1/3的使用者願意提供路上遇到的狀況。正如Waze執行長說的:「如果自己做一件事,就能輕易地幫到別人,人們是很樂意的。」

靠著「群眾外包」的特色,2016年Waze擁有約6,500萬的用戶,在法國巴黎(一天約有93,000的活躍用戶)與英國倫敦(一天約有22,000的活躍用戶)尤其受歡迎。

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(圖片來源:手機截圖,此圖片為Waze操作介面,各種符號代表著不同事情)

Waze在發展策略上,也與一般公司不同,當大家都追求快速成長,Waze選擇先將問題解決才繼續擴張。在2010年Waze剛收到2,500萬的募集資金,它的投資者都要求招募新員工、擴展市場,但Waze當時的執行長Noam Bardin卻選擇先解決當前問題。當時Waze遭遇的困境是,在客戶使用90天後,只有8%的顧客會繼續使用。於是Waze透過顧客回饋,找出顧客不滿意的地方,如;地圖不夠準確、路徑設定太慢等問題。在6個月後,Waze推出了修正瑕疵後的版本,使顧客繼續使用率提升到30%。

2.Waze靠即時路況與社群連結成功,與在台灣使用的隱憂。



Waze最特別的地方,莫過於他能透過使用者提供的資訊,彙整出更全面、及時的路況。限定除了一般導航都有的交通堵塞與測速照相提醒外,只要有夠多使用者提供資訊,Waze還能幫用戶彙整出,道路上哪裡有出現警察,哪條路有事故發生,哪裡在鋪路等更詳細的資訊。



(圖片來源:手機截圖)

有了上述多元的資訊後,Waze能更準確預估到達目的地的時間。最近本人在台北做簡單的測試,用國產轎車在非尖峰時段上路,讓Waze設定出最短路徑,並計算所花時間。而Waze所預估的時間,幾乎沒有誤差。



(圖片來源:自製本季推薦表格)

再者,Waze很特別的功能是,只要連上臉書,你可以看到你的朋友顯示在地圖上。如果你和朋友要一起到同一個地方,Waze也能幫你協調大家抵達的時間,讓你可以毫不費力的與朋友同步。

相反地,Waze最被人詬病的是,Waze經常為了省30、40秒,把你帶進錯綜複雜的小路。如果你是一個討厭開進小巷子的人,Google map會更符合你的需求(Google map與Waze相比,比較傾向走主要道路)。



(圖片來源:手機截圖,此圖比較Google Map(右)和Waze(左)在相同起始點,所規劃出不同的路徑)


除此之外,如果你是騎摩托車、腳踏車或走路的人,Waze不適合你,因為Waze目前為止,只提供汽車導航。


最後,由於台灣Waze的使用者不夠多,因此可能沒有足夠的資訊,提供即時路況。像本人曾遇到的情況是,從東湖前往汐止時,Waze將本人帶到一條正在施工的馬路,因此花了快2倍的時間才抵達目的地。在台灣擁有足夠的用戶前,Waze最引以為傲的功能(提供最新路況),可能還無法發揮

3.Google收購Waze的三大原因



雖然Waze的功能的確很棒,但真的值得Google花10.3億美金來收購嗎?這裡提出Google願意以巨額收購Waze的三點原因。

A.全新型態的社交型導航

智慧型雖然Google本身就有Google Map的導航功能,但Google Map導航和Waze有許多不同。

首先,Google導航偏向商業型導航,它提供額外服務,如:幫你彙整出附近有什麼餐廳、咖啡廳等。但Waze更像社交型導航,Waze能連結使用者的朋友,還能透過用戶上傳最新路況,來判斷更好的路徑。

再者,Waze和Google導航介面也相差不少,在Google導航上,介面除了顯示道路外,還會顯示藍色的河流湖泊綠色的山與灰色的建築物等。而Waze的介面,則更像傳統的導航PAPAGO、Garmin,只顯示最單純的道路。

最後,在導引的路徑上,Google導航更傾向將使用者導引至主要道路上,反觀Waze則較容易將使用者帶入小路。Google透過收購Waze,讓原本產品Google Map能汲取Waze的優點,也能讓Google旗下的導航服務更多元。

B.避免和Google Map競爭

Howard Lindzon(加拿大的財務、科技分析師,同時也是一位投資金童)曾說:「Google收購Waze的行為,只是一種防衛性行為,但好的防衛性行為,可以贏得勝利。」而Google收購 Waze的策略,也避免了Google自家產品和Waze的競爭。

C.防止Apple和Facebook收購Waze

Apple於2012年11月19日發表的Apple Map導航,才剛上市,就不斷傳出帶錯路或者找不到目的地等問題。因此Apple便有意願收購Waze,希望透過Waze成功的導航經驗,來改善自家的導航產品。

而Facebook則看中Waze的使用者數據,透過收購Waze,Facebook能追蹤使用者現在在哪裡,能夠補足Facebook最後一塊拼圖(臉書已能掌握你「喜歡」什麼、你在做什麼)。而擁有了這些數據,Facebook便能使店家付出廣告費,如:支付500美金,在導航經過店家附近的路時,Waze介面便跳出推薦店家的字樣。

為了避免上述情況發生,Google決定搶在Facebook和Apple前面,用高額的收購金迅速完成收購。

快速到貨網拍 儘管Waze在使用者數量上不如擁有1億用戶的Google Map導航,在導航知名度上可能不如老牌的GARMIN(全球市佔率最高,累積銷售1.2億台)。但不可否認的是,Waze在導航圈嘗試了沒有人做過的事,它是第一個讓使用者參與路況編輯的公司,而它的創新,也讓他成功被Google看中,成為名副其實的以色列之光。

參考資料:



1.The growing experience of waze

2.Google used waze to expand its business

3.Google map V.S Waze

4.The diffent between Google map,Waze,Apple map

5.The experience of waze growing up

6.Waze co-founder’s tips for growing a $1bn startup that Google might buy

7.新款Why google want to buy waze

8.Waze CEO談Waze

9.The reason why Google want to acquire Waze.

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